1966萬元主營業(yè)務(wù)收入，同比增長272.27%

762萬元?dú)w母凈利潤，同比增長219.18%

36.77萬噸貨物吞吐量，同比增長95.58%

2.53億美元進(jìn)出口貨值，同比增長345.19%

336萬元屬地稅收

2022年，在鹽城港集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保稅物流中心全體員工同心同德、凝心聚力，圍繞“經(jīng)營興航年”“改革攻堅(jiān)年”主題活動，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以斗志昂揚(yáng)的干勁、勇往直前的闖勁和越挫越勇的拼勁，提前一個(gè)月完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、系緊“管理結(jié)”

全體干職員工遵循任務(wù)清單化、工作圖表化、操作手冊化、標(biāo)準(zhǔn)模板化、專班機(jī)制化的“五化”管理改革舉措，培養(yǎng)嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、恪守規(guī)矩、遵照流程的工作方法，樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以班子帶頭做、全體員工同參與，營造事事遵守標(biāo)準(zhǔn)化、處處體現(xiàn)程序化的工作氛圍，自上而下系緊管理繩結(jié)。

二、打響“經(jīng)營戰(zhàn)”

2022年以來，以集團(tuán)開展的新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”為契機(jī)，加強(qiáng)與腹地企業(yè)對接，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量，新增6類新貨種，倉庫使用率維持在95%以上，進(jìn)出口貨值，創(chuàng)2017年封關(guān)運(yùn)營以來單月、單季、年度歷史新高。鹽城港保稅物流中心與跨境電商園均獲鹽城“市級跨境電商園”稱號，同時(shí)取得“淘寶直播基地”、“快手直播服務(wù)商基地”官方授牌。截至今日，鹽城港保稅物流中心列全國保稅中心排名第23位，較去年增長22名，省內(nèi)排名第3位；跨境電商“1210”一線進(jìn)口額暫居全市第一。

三、錨定“發(fā)展圖”

在鹽城港集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及鹽城海關(guān)、屬地政府和相關(guān)部門的關(guān)心幫助和大力支持下，投資16.98億的保稅二期項(xiàng)目開工建設(shè)，進(jìn)境肉類、水果綜合型指定監(jiān)管場通過省級驗(yàn)收。下一步，將按照一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一張作戰(zhàn)圖的要求，落實(shí)日匯報(bào)、周會辦、月總結(jié)機(jī)制，全面夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化政企聯(lián)動，錨定項(xiàng)目建設(shè)新藍(lán)圖。

四、緊繃“安全弦”

保稅物流中心深入貫徹集團(tuán)黨委“三位一體一穩(wěn)”總體部署要求，累計(jì)開展核酸檢測4238人次，排查安全隱患55件，安全教育培訓(xùn)22次，應(yīng)急演練6次，筑牢干部職工安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，采取“縱到底，橫到邊”的形式層層壓實(shí)責(zé)任，健全責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，時(shí)刻緊繃“安全弦”，企業(yè)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展，全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。下一步，保稅物流中心將一如既往按照鹽城港集團(tuán)黨委部署要求，堅(jiān)持“六航”引領(lǐng)，聚力“六抓”主業(yè)，聚集“六感”硬核，以“十年磨一劍”的定力和韌勁，全面提升發(fā)展運(yùn)營水平，朝著“推動保稅物流中心轉(zhuǎn)型升級、打造省級跨境電商示范園”的目標(biāo)闊步前行，為集團(tuán)順利譜寫“十四五”向海圖強(qiáng)新篇章作出更大貢獻(xiàn)。