編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩致遠。即日起，集團官微開設《話改革謀發展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務實作風學習領會新部署新要求，以實干擔當扎實貫徹新理念新路徑，高質量完成“十四五”任務目標，以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 濱海港區

變革求進 守正創新，在高質量發展道路上行穩致遠

濱海港區全面貫徹落實集團黨委一屆八次全體（擴大）會議精神，聚焦會議部署要點，牢牢把握工作目標和重點任務，堅持“干”字當頭，用引領激發活力，用熱度傳遞能量，用實干詮釋擔當，以攻堅克難的信心和勇氣，推動濱海港區經濟高質量向前發展。

應對變局 開創新局 經營方式謀求新轉變

面對復雜的市場競爭環境，以“開局即沖刺、起步即決戰”的精氣神堅持把改革創新、謀劃開局作為新一年高質量發展的重要抓手，找準創新發展的突破口和發力點，讓每一位員工都能成為經濟脈動中的參與者、引跑者、受益者。以“公鐵河海”一體化多式聯運為重點，構造為企服務一站式和高效的物流配送“支撐”點；以“彎道超車”的模式，有效整合內外部資源，不斷加強與供貨源頭、大型央企、國企合作，在貨源結構（經營產品）上再調優；圍繞主業開展鎳鐵、石膏、糧食、汽車等大宗商品交易，延伸產業鏈；通過開展“營銷百日攻堅戰”等，破冰提能，堅持在業務拓展上再發力，把“港口+供應鏈、物流、貿易等”業務做精、做優。

依托資源 激發潛能 經營質效謀求新突破

聚焦產業格局和質效提升，先立后破、守正創新，加大港口基礎設施建設速度，凸顯港口對區域經濟的拉動作用，依托新建的1#2#汽車堆場廣闊空間，著力打造汽車進出口基地；加快對大件碼頭、3#4#泊位及后方配套堆場的平臺、堆場、道路、綠化、給排水等配套設施工程建設；多舉措、快節奏推進北港池防波堤二期、20萬噸航道、綜合保稅區基礎設施建設步伐；加足馬力加快倉儲物流園（糧食筒倉）規劃推進速度，確保倉儲物流園利用率達90%以上；利用航道資源和內河碼頭發展空間，年內實現水海周轉量超100萬噸；加大對冷鏈物流、跨境電商物流等新興業態的調研，滿足市場發展多樣化需求，實施散貨、件雜貨、集裝箱等各種形態的貨物發運與到達，通過“散改集+集改散+鐵公水多式聯運”，全要素打造貨種全程物流鏈，外貿數量確保翻一番。

多維發力 向新而行 經營能力謀求新跨越

“遇事無難易，而勇于敢為”。建立健全（30項制度）內控體系，逐步將內部控制從經濟運營擴展到業務拓展和權力管控；在生產組織上堅持統籌協調、重點突破，及時應對綜合數據分析，即時推送潛在風險信息，為平安創塑做示范；通過“業財融合”，完善宏觀政策取向一致性內涵，確保信息在部門內部暢通共享，促進生產管理（提質增效、降本節支）更高效；不斷推進降碳、減污、擴綠、增長，營造綠色低碳健康發展生態，加快實現“雙碳”目標；聚焦能源特色港和“五新示范港”品牌創塑標準，吸引更多大型企業落戶濱海港發展；充分發揮考核“指揮棒”作用，在考核指標、考核程序、結果運用上持續發力，有效激發各單位、部門、個人干事創業新活力；全力以赴排查問題、化解矛盾、根除隱患，全面構建合規管理體系，切實將化遺防新工作做細做實；立足陸路、水上交通本質安全，有計劃地與政府部門、交通運輸、應急管理、邊檢、海事、海關和公安等部門的溝通與合作，全力做好年度航道5萬噸向10萬噸級提升工程和內河航道礙航橋改造、鐵路與海水儲融合發展等工作，應享盡享當地政府的系列優惠政策。

高屋建瓴、勢不可擋。接下來，濱海港區將以“滿弓勁發、活力全開”的態勢和“千帆競發、馳而不息”的激情，搶抓發展機遇，搶占市場先機，勇做鞏固勝勢的“領跑者”，勇當鹽城港經濟快速隆起的動力“引擎”。