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鹽城港農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-11-26
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今年以來(lái),在鹽城港集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)興航”和“改革攻堅(jiān)”兩大主題,狠抓落實(shí),做實(shí)、做優(yōu)、做穩(wěn)農(nóng)業(yè)板塊,成效顯著;特別是克服秋收作物受自然災(zāi)害導(dǎo)致的重大減產(chǎn)影響,多措并舉抓營(yíng)收、減損失、穩(wěn)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步上揚(yáng)。

截至今日,鹽城港農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入26816.9萬(wàn)元,達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)103.34%;歸母凈利潤(rùn)2497.6萬(wàn)元,達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)101.94%;屬地稅收1419.95萬(wàn)元,達(dá)全年目標(biāo)103.97%;資產(chǎn)負(fù)債率壓降至51%,全面超額完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

以“做實(shí)”為根本,固本強(qiáng)基打牢發(fā)展基礎(chǔ)

作為新組建的板塊,農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)完成20家企業(yè)融合、43萬(wàn)畝資源整合,形成“3大片區(qū)”管理格局,在整合過(guò)程中,理清“家底”建立臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,梳理應(yīng)辦未辦證情況,全年新增辦結(jié)6宗土地證,增加土地面積6080畝,新增辦結(jié)10宗海域使用權(quán)證,增加海域面積5220畝,并按要求評(píng)估入賬,進(jìn)一步做實(shí)做大板塊資產(chǎn)規(guī)模。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,切實(shí)做到資源的“極致利用”,化解各類經(jīng)營(yíng)矛盾和遺留問(wèn)題,全年累計(jì)新增經(jīng)營(yíng)面積11031畝,新增收入918萬(wàn)元,確保屬地范圍內(nèi)的資源應(yīng)管盡管,收益應(yīng)收盡收。

以“做優(yōu)”為遵循,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)增添強(qiáng)大動(dòng)力

一是推行精細(xì)化管理。在生產(chǎn)上,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),推動(dòng)機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)型,推廣無(wú)人機(jī)防控、智能灌溉、機(jī)插秧等自動(dòng)化技術(shù),降低生產(chǎn)成本及管理費(fèi)用約600萬(wàn)元。在管理上,細(xì)化分解全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,鼓勵(lì)和支持各下屬企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效。二是抓好創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。謀劃“農(nóng)業(yè)+”增值業(yè)務(wù),其中,網(wǎng)上水產(chǎn)超市平臺(tái)銷售額超100萬(wàn)元,華豐“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段,合作經(jīng)營(yíng)模式及承租人信用等級(jí)考核體系趨于成熟。三是拓展融資渠道,豐富融資方式,存量續(xù)貸1.69億元,新增代融7000萬(wàn)元,配合浙商銀行授信3億元,其中華豐農(nóng)業(yè)申報(bào)的1000萬(wàn)元碳匯貸為江蘇省首筆濕地修復(fù)碳匯貸款。四是積極爭(zhēng)取資金支持,全年?duì)幦∞r(nóng)業(yè)開發(fā)、科技創(chuàng)新等項(xiàng)目資金563.8萬(wàn)元。

以“做穩(wěn)”為支撐,穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障

一是壓降訴訟案件,提升結(jié)案率。對(duì)接南京海事法庭、地方人民法院,提高審理速度,協(xié)調(diào)處理焦點(diǎn)問(wèn)題,全年結(jié)案188起,占案件總量的64.6%。二是化解經(jīng)營(yíng)矛盾,做好信訪穩(wěn)控。注重矛盾源頭治理,靠前服務(wù)提高質(zhì)量,有效預(yù)防和減少矛盾糾紛。三是強(qiáng)化安全管理,保障大局穩(wěn)定。落實(shí)“三位一體一穩(wěn)”網(wǎng)格化管理,在原54個(gè)管理網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,再次細(xì)化分解至69個(gè),織密管理網(wǎng)格,壓實(shí)工作責(zé)任,抓實(shí)抓細(xì)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)、秸稈“雙禁”、安全專項(xiàng)整治等工作,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,全年未發(fā)生一起安全事故。

下一步,農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)將以建設(shè)“現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)樣板區(qū)”為首要目標(biāo),謀劃發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)具體工作,以擔(dān)當(dāng)踐行忠誠(chéng),以實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī),用新理念、新?lián)?dāng)、新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,取得新成就、再創(chuàng)新輝煌。

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