設備是港口運作的基石，保障設備良好運行是每一名設備管理人員的工作職責所在，作為一名港口設備管理人員，有幸參加了港口協會舉辦的全國港口設備管理與維修培訓班，本次培訓的講師都是擁有多年港口實操管理經驗的一線港口設備管理專家，3天的培訓讓我受益匪淺。

一、培訓緊扣設備實際維修，以港口一線設備隱患為切入點，具備較強的可操作性。

在港口電氣維修中，授課老師從電氣的緊急安全保護和典型故障展開，全方位分析了起升、大小車及俯仰發(fā)生急停狀態(tài)的PLC程序及電氣原理，指出了相應的各類應急措施，在其他場地水平輸運及場地設備維修保養(yǎng)中，提出了“實時性和歷史性結合、動態(tài)性和靜態(tài)性結合，以及檢測與診斷想結合”的港口設備故障診斷理念，極大地提升了現場管理中的實際故障判斷能力。

二、培訓緊扣設備綜合管理，以港口一線設備管理缺陷為側重點，具備較強的指導性。

培訓結合港口設備管理特點，從故障的“即時即修”轉變?yōu)樘嵘O備可用度和可靠度，從而延長設備壽命、降低使用成本，追求設備的安全性和產品質量，取得更高的成本效益。授課老師生動講述了從一個劃痕的微小缺陷演變成斷裂故障的典型案例，指出了港口設備故障管理中存在的“浴盆曲線”現象，強調良好設備管理要從細節(jié)養(yǎng)護出發(fā)，要從完善體制，而非“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的救火式搶修管理。

三、培訓緊扣設備技術前沿，以港口一線設備先進理念為著力點，具備較強的借鑒性。

來自山東港口集團的授課老師介紹了全國首臺應用永磁直驅技術港口門座式起重機的使用背景、使用狀態(tài)、經濟價值和安全效益。上海港口機械質量監(jiān)督檢驗測試中心的培訓老師以起重機械成功實施數字化技術展開，深入淺出地講解了港口設備管理從傳統(tǒng)化到數字化、網絡化、智能化的華麗轉變，提出了設備隱患分級檢查體系的管理思路。

此次培訓讓我拓寬了設備管理思路，增長了眼界，在今后的日子里，我必將立足崗位，努力化培訓所獲為實際運用，做好設備管理工作，踐行“完成任務是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的工作理念，為鹽城港集團高質量融合發(fā)展貢獻力量。