10月30日，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄率隊(duì)前往陸港集團(tuán)開展調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁洪兵，陸港集團(tuán)、淮河多式聯(lián)運(yùn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志等參加。

周正雄一行先后實(shí)地察看了建湖鐵路貨場、水上服務(wù)區(qū)，詳細(xì)聽取經(jīng)營管理情況，并就進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理、完善配套設(shè)施、提升服務(wù)效能等方面工作提出要求。

調(diào)研后，周正雄在建湖港區(qū)主持召開工作座談會。陸港集團(tuán)、淮河多式聯(lián)運(yùn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志作工作匯報(bào)。

周正雄在講話中指出，近年來，集團(tuán)錨定淮河出海門戶戰(zhàn)略定位，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，通過全面實(shí)施“淮河戰(zhàn)略”，搶占淮河流域戰(zhàn)略資源，持續(xù)推動“公鐵水”多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展，著力打造“河海聯(lián)運(yùn)”一體化格局。陸港集團(tuán)要切實(shí)抓好內(nèi)河港口和水上服務(wù)區(qū)建設(shè)，深化攬貨拓源、提升服務(wù)效能；多式聯(lián)運(yùn)公司要圍繞市委市政府關(guān)于融入“一帶一路”的部署，緊扣淮河流域市場的需求布點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)輸體系、加強(qiáng)資源整合。與此同時，陸港集團(tuán)與淮河多式聯(lián)運(yùn)公司要在推動市域內(nèi)外協(xié)同發(fā)展上形成合力，切實(shí)打通發(fā)展堵點(diǎn)，解決工作難點(diǎn)，共同推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持提質(zhì)增效。要在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，緊扣“生存、運(yùn)營、發(fā)展”三個保本點(diǎn)，認(rèn)真研究收入、支出、利潤、稅收、吞吐量、集裝箱量“4+2”經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營，算好效益賬，切實(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落細(xì)落實(shí)。