12月29日，集團黨委召開會議。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了《江蘇鹽城港控股集團有限公司新入職員工培訓管理辦法》。會議指出，要始終堅持“下基層、到一線”的原則，做實做精“3+246”培養(yǎng)模式，強化基層鍛煉，幫助新入職員工更好適應企業(yè)發(fā)展和崗位需求。要對集團成立以來所有新入職員工進行補充培訓，認真總結全年培訓成果，結合集團正在建設的培訓中心職能，著力形成整體的培訓體系，大力鍛造一支“看得出、站得出、豁得出”的港航專業(yè)隊伍，為集團高質量發(fā)展提供堅強的智力保障。

會議討論并原則通過了關于鹽城港港務大廈改造項目的方案。會議指出，要進一步規(guī)范項目建設流程，杜絕出現“先上車后打票”等違規(guī)現象，嚴把項目立項、審批關，確保各項目依法合規(guī)推進運行。要全面推行內部核算制度，按照“票、據、賬、物”四個集中統一管理原則，采取市場化運作手段，著力強化集團內部資金拆借、資產出租的成本核算，保障集團生產經營健康有序進行。

會議討論并原則通過了《鹽城港常用合同標準文本》等事項。會議指出，要進一步強化每一筆合同的合法性審查，對合同簽約準備、合同談判、起草以及簽訂等環(huán)節(jié)進行嚴格過細把關，通過制定相應的風險防范措施，有效降低合同履約風險，并結合生產經營實際情況和需求，在執(zhí)行過程中不斷對標準文本進行修正和完善，全力維護集團的經濟效益和正常生產經營秩序，為集團規(guī)范化發(fā)展提供法治保障。

會議還研究了其他事項。